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    共襄盛舉謀發(fā)展 凝心聚力譜新篇

    日期:2016-05-04

    ―市水務(wù)集團(tuán)召開第三屆職工代表大會第六次會議

     

     

    4月28日上午,市水務(wù)集團(tuán)第三屆職工代表大會第六次會議在宗關(guān)三樓禮堂隆重召開。來自各直屬單位的315余名職工代表和列席代表肩負(fù)重托,與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同謀劃水務(wù)事業(yè)發(fā)展大計。會議由集團(tuán)工會主席嚴(yán)必剛主持。

    大會在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕。會上,集團(tuán)公司總經(jīng)理黃思作了《2015年度行政工作報告》。報告全面回顧了2015年集團(tuán)公司的整體工作,并對2016年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢和未來的發(fā)展方向進(jìn)行了分析和展望。報告指出,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,堅持以“安全保供,服務(wù)民生”為工作主線,緊緊圍繞三水建設(shè)、重組上市和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展“三大目標(biāo)”,認(rèn)真履行社會服務(wù)職責(zé),強(qiáng)化工作落實(shí),完成了企業(yè)經(jīng)營大幅增長、重點(diǎn)項目全面推進(jìn)、安全生產(chǎn)無事故、整體上市有序推進(jìn)、服務(wù)水平不斷提升、二次供水逐步規(guī)范、人才隊伍不斷壯大、對外拓展取得突破等各項工作目標(biāo)。

    黃思強(qiáng)調(diào),2016年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃第一年,又正值武漢水務(wù)事業(yè)110周年,開好局,起好步,至關(guān)重要。今年要圍繞和貫徹樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,堅持“安全保供,服務(wù)民生”,實(shí)施“建設(shè)、管理、服務(wù)”三個升級版,全面規(guī)范管理,強(qiáng)化提質(zhì)增效,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,狠抓目標(biāo)落實(shí),確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。具體要著力抓好八個方面的工作:一是要飽含水務(wù)情懷,抓好項目建設(shè);二是要樹立紅線意識,抓好安全生產(chǎn);三是要貫徹“質(zhì)量強(qiáng)市”,加強(qiáng)水質(zhì)管理;四是要強(qiáng)化履職盡責(zé),優(yōu)化服務(wù)水平;五是要堅持統(tǒng)籌兼顧,抓好治漏降耗;六是要突出規(guī)范管理,提升二供水平;七是要強(qiáng)化管理提升,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效;八是要改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    集團(tuán)公司工會主席嚴(yán)必剛就三屆四次職代會提案辦理情況在大會上向全體職工代表進(jìn)行了回告。嚴(yán)主席首先就提案的征集情況進(jìn)行了總體介紹,就職工福利待遇、職工教育培訓(xùn)、生產(chǎn)建設(shè)以及干部管理等四大類的提案辦理情況向職工代表進(jìn)行了分類報告,并鼓勵職工代表們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神,積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

    會議期間,與會代表分成八個小組圍繞《行政工作報告》所提出的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了討論。黃思總經(jīng)理的工作報告得到了與會代表的一致贊同和強(qiáng)烈共鳴,代表們認(rèn)為報告緊密結(jié)合集團(tuán)公司工作實(shí)際,既有全局性的戰(zhàn)略思考,又有具體可行的工作目標(biāo)和措施,對集團(tuán)公司今后時期的工作具有極其重要指導(dǎo)意義。分組討論中,與會代表們從集團(tuán)發(fā)展大局著眼,積極踴躍發(fā)言,與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了良好的溝通和交流,圍繞著集團(tuán)公司整體上市、生產(chǎn)經(jīng)營、增收節(jié)支、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面積極建言獻(xiàn)策,為推動水務(wù)集團(tuán)的發(fā)展和建設(shè)提出了寶貴的意見和建議。

    最后,集團(tuán)董事長王賢兵作了重要講話。他指出,本次職代會是一次團(tuán)結(jié)民主、集思廣益的大會,對于進(jìn)一步統(tǒng)一思想、創(chuàng)新思路、科學(xué)謀劃,凝聚力量,團(tuán)結(jié)動員全體職工充分發(fā)揮主力軍作用,完成全年各項工作任務(wù)將產(chǎn)生積極的推動作用。

    王董事長強(qiáng)調(diào),各單位要認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),把廣大職工的智慧和力量凝聚到集團(tuán)建設(shè)發(fā)展上來;要圍繞“集團(tuán)整體上市”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),依托武漢控股上市公司平臺,加快資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化步伐,持續(xù)增加集團(tuán)公司的綜合實(shí)力和競爭力;要立足供排水主業(yè),做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,不斷拓展發(fā)展空間;要充分利用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,運(yùn)用信息化網(wǎng)絡(luò)化手段,建立智慧水務(wù)、智能水務(wù)、高效水務(wù);要立足于企業(yè)未來的發(fā)展,全力打造高素質(zhì)干部職工隊伍;要嚴(yán)格入職管理、崗位考核和晉升機(jī)制,不斷提高職工的幸福指數(shù)和歸屬感,打造讓企業(yè)壯大、職工幸福的水務(wù)夢。

    集團(tuán)公司工會主席嚴(yán)必剛在總結(jié)發(fā)言中提出了三點(diǎn)要求:一是全體職工要齊心協(xié)力,敢于擔(dān)當(dāng),勇于奉獻(xiàn),在集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮主力軍的作用。二是干部職工要牢記肩負(fù)的神圣使命,積極投身到集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。三是全體職工代表要當(dāng)好代言人,積極參與,建言獻(xiàn)策,努力為水務(wù)集團(tuán)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

    (水務(wù)集團(tuán) 供稿)

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