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    城投聯(lián)合強化年度經(jīng)營目標和項目調(diào)度

    日期:2019-04-09

     

     4月8日上午,城投聯(lián)合公司召集板塊企業(yè)大橋集團、置業(yè)公司、立城公司主要領導及項目建設分管領導、項目公司負責人,聽取年度經(jīng)營目標推進情況,研究落實推進措施,協(xié)調(diào)解決項目推進的困難與問題。
        會議聽取了各單位房地產(chǎn)業(yè)務一季度經(jīng)營情況、全年經(jīng)營目標實施計劃和在建、待建項目推進情況。各項目公司負責人就10個在建和待建房地產(chǎn)項目全周期規(guī)劃和一級節(jié)點計劃執(zhí)行情況進行了梳理匯報。
        會議強調(diào),各單位一要緊扣年度經(jīng)營目標,強化工作路徑和保障措施,提升開發(fā)效率,統(tǒng)籌項目關鍵節(jié)點把控,確保各項目標可控、可行、可達。二要以項目為核心和抓手,強化督導,做實做細對項目公司的管控,確保風險可控,目標落地。三要以效益聯(lián)動為導向,建立科學的績效激勵體系,有效調(diào)動全員積極性。四要精準編制項目可研報告,確保可研工作更細、更深、更優(yōu),經(jīng)濟分析測算數(shù)據(jù)更精準、更具體。五要建立可靠的溝通協(xié)調(diào)機制,進一步加強公司之間、部門之間的橫向、縱向溝通聯(lián)系,及時協(xié)調(diào)解決問題,確保城投集團公司下達的各項年度目標任務的落實落地。

    (城投聯(lián)合 供稿)

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