7月18日下午，城投聯合在立城中心3樓會議室組織召開“成長型房企的轉型突破”專題培訓會，城投聯合公司及板塊企業大橋集團、置業公司、立城公司、新區公司、臨空投公司的領導班子成員，綜合部門、業務部門負責人，各項目公司的負責人、業務骨干共計70余人參加了培訓。
    本次培訓邀請明源地產研究院知名實戰派專家王詞軍老師主講，他從房地產市場發展新形勢、成長型房企戰略破局的典型案例，以及如何實現區域深耕、如何在快速發展中控制財務風險，如何構建可落地的標準化、真正實現規模效應，如何調節運營、管控資金風險等方面，向與會學員做了詳細講解，并結合標桿房產企業的典型案例，解讀了其成熟的標準化、流程化、全鏈條管控模式。培訓過程中，王詞軍老師還就投資拓展、計劃運營、成本管理、考核激勵等方面的新理念、新模式與大家開展了交流。參會學員紛紛表示本次培訓內容豐富，專業性強，開闊了新視野，提供了新思路，對提升項目全生命周期管控水平有著良好的啟示和借鑒意義。
    下一步，城投聯合將通過開展系統化的房地產業務線專題培訓，幫助板塊企業管理人員和骨干有效提升管理水平和能力，進一步提高企業經營效益和項目操盤能力，共同實現綜合地產板塊轉型發展提質增效，為城投集團“管理提升、戰略轉型”貢獻力量、提供支撐。

  （城投聯合公司 供稿）