近日，城投集團公司項目精細化管理督查小組就工程現(xiàn)場質(zhì)量控制、進度控制、安全文明施工、人員到崗到位、自查自檢及整改回復等情況，對12個在建項目進行了檢查和考核，長江二橋維修工程項目獲評第一名。

自2013年9月13日長江二橋維修工程正式施工以來，項目部嚴格按照精細化要求，落實了工程現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工管控、進度控制，開展了“保質(zhì)量、保安全、保進度，大干100天”的競賽活動。對重點部位、關(guān)鍵工序，質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)建立了專項工作臺帳，建立了以“三控一管一協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的日報制度。

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