楊春湖客運換乘中心為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，于4月10日召開了一季度生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)活動分析暨安全生產(chǎn)會。

公司總經(jīng)理黃爭鳴對此次會議的成效表示滿意。他指出，各部門結(jié)合全年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)將一季度生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行了深入透徹的剖析，運用了準(zhǔn)確具體的數(shù)字說明及闡述，并能夠較好地結(jié)合到下階段經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)制定出分解計劃及經(jīng)營管理措施，為公司全面完成年度各項工作指標(biāo)任務(wù)打好了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

在部署下階段工作任務(wù)時，黃爭鳴提出了具體要求：一要加大主業(yè)發(fā)展力度，積極應(yīng)對武黃城際列車的開通。一方面要加大企業(yè)宣傳力度，提高企業(yè)知名度；另一方面要增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，提高服務(wù)質(zhì)量，如近期將在武漢站內(nèi)增加免費“雷鋒” 車接轉(zhuǎn)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入擴(kuò)大武漢站客運市場攬客面。二要加大班次線路的引進(jìn)力度。要加強(qiáng)與車主的溝通及正能量宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)車主對公司的信心；可以通過請進(jìn)來、走出去的方式與運方進(jìn)行溝通，加大加密班次引進(jìn)。三要規(guī)范停車場經(jīng)營管理。加快進(jìn)行停車場改造，杜絕停車場在節(jié)假日高峰期間出現(xiàn)擁堵、滯留現(xiàn)象，保障停泊車主的出行質(zhì)量。四要加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度。要從服務(wù)禮儀、技巧、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)職工素質(zhì)隊伍建設(shè)。五要做好安全生產(chǎn)管理。繼續(xù)嚴(yán)格落實“安全帶--生命帶”和“三不進(jìn)站、六不出站”等安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

（楊春湖客運換乘中心 柴雷供稿）