楊春湖客運換乘中心為完成全年工作目標任務，于4月10日召開了一季度生產經營、經濟活動分析暨安全生產會。

公司總經理黃爭鳴對此次會議的成效表示滿意。他指出，各部門結合全年經營指標任務將一季度生產經營及經濟活動情況進行了深入透徹的剖析，運用了準確具體的數字說明及闡述，并能夠較好地結合到下階段經營指標任務制定出分解計劃及經營管理措施，為公司全面完成年度各項工作指標任務打好了穩固的基礎。

在部署下階段工作任務時，黃爭鳴提出了具體要求：一要加大主業發展力度，積極應對武黃城際列車的開通。一方面要加大企業宣傳力度，提高企業知名度；另一方面要增加優質服務舉措，提高服務質量，如近期將在武漢站內增加免費“雷鋒” 車接轉服務，以優質服務深入擴大武漢站客運市場攬客面。二要加大班次線路的引進力度。要加強與車主的溝通及正能量宣傳力度，進一步增強車主對公司的信心；可以通過請進來、走出去的方式與運方進行溝通，加大加密班次引進。三要規范停車場經營管理。加快進行停車場改造，杜絕停車場在節假日高峰期間出現擁堵、滯留現象，保障停泊車主的出行質量。四要加強員工培訓力度。要從服務禮儀、技巧、安全生產等方面進行培訓，增強職工素質隊伍建設。五要做好安全生產管理。繼續嚴格落實“安全帶--生命帶”和“三不進站、六不出站”等安全生產管理制度，嚴格把控各環節安全生產，促進企業全面發展。

公司班子成員及部門負責人參加了會議。

（楊春湖客運換乘中心 柴雷供稿）