為推動企業高質量發展，貫徹落實公司“十四五”發展戰略部署，全力沖刺全年經營目標，10月24日下午，公司召開三季度經濟活動分析會暨年度經營目標調度會，公司領導班子成員，各部門負責人、所屬單位負責人及相關人員參加了本次會議。

會上，企業管理部對公司1-9月份經營指標完成情況、全年經營指標預測、年度重點經營工作開展等情況和面臨的問題予以匯報，并提出下一步經營思路和舉措；各部門、所屬單位針對重點工作的開展情況及全年預計完成情況逐一進行了專項匯報。

會議肯定了公司前三季度工作完成情況，要求公司上下齊心協力、攻堅克難，緊盯機遇抓好落實，開源節流，確保完成年度目標。

會議就“決勝四季度”提出四點要求：一是確保完成全年目標。圍繞全年經營目標任務，預測年度完成情況，針對存在的缺口或問題細化優化保障措施，確保年度目標的達成。二是堅持齊抓共管。各部門要團結合作、密切配合，確保保障措施落地見效。三是建立跟蹤反饋機制。針對各項重點工作，特別是對完成年度目標尚存在困難的項目，實行“每周反饋、雙周碰頭”的調度機制，予以督促落實。四是提前謀劃明年經營工作。在目前集團公司加快推進高質量發展的關鍵時期，公司全體干部職工要有不進則退的意識，在資產運營、市場拓展、團隊建設、品牌打造等方面做深做實，積極落實公司戰略部署。