5月11日上午，市城投集團公司黨委委員、副總經(jīng)理黃峰到置業(yè)集團公司調(diào)研企業(yè)改革發(fā)展工作。城投集團置業(yè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理魏曉波、運營管理部副部長吳濤等相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。

圖｜調(diào)研會現(xiàn)場

調(diào)研會上，公司黨委書記、董事長陶剛代表置業(yè)集團公司詳細匯報了經(jīng)營生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作情況，班子成員分別簡要報告了2024年度揭榜攻堅任務(wù)推進落實情況；會議深入研究分析當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)濟形勢和集團發(fā)展現(xiàn)狀，對置業(yè)集團公司改革發(fā)展和年度重點工作任務(wù)進行再明確、再要求、再落實。

圖｜市城投集團公司黨委委員、副總經(jīng)理  黃峰

黃峰對置業(yè)集團公司工作給予充分肯定，對下一步工作進行了安排部署，他強調(diào)：

置業(yè)集團公司要認清形勢、堅定信心、錨定目標(biāo)，盯緊抓實重點工作，加速推進資產(chǎn)處置、籌融資、銷售去化、項目竣備等工作，減輜拋重、輕裝上陣，為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供前提保障。

一是回歸初心，正視現(xiàn)實。置業(yè)集團公司上下要振奮精神，以破局破題、不盲目蠻干、觸底回升的決心斗志開展各項工作，持續(xù)推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二是調(diào)整思路，凝聚合力。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，注重研究探討，形成共識合力，立足自身尋找破題之策，著眼長治久安，凝聚強大動力，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。

三是深入探索，加快轉(zhuǎn)型。面對行業(yè)變局，要去單一房地產(chǎn)化，尋找新賽道，以保障性住房為發(fā)展方向，以盤活存量資產(chǎn)為依托，發(fā)揮集團一二三級聯(lián)動優(yōu)勢，加快推進保障性住房、代建、產(chǎn)業(yè)園等業(yè)務(wù)，集中力量謀轉(zhuǎn)型，大膽闖出一條企業(yè)轉(zhuǎn)型新路子。

調(diào)研中，黃峰對保障性住房業(yè)務(wù)、拓新去化、竣備交付、合規(guī)經(jīng)營、人才培養(yǎng)等工作提出具體工作要求。

置業(yè)集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，及各部門負責(zé)人參加調(diào)研。