5月11日上午,市城投集團公司黨委委員、副總經(jīng)理黃峰到置業(yè)集團公司調(diào)研企業(yè)改革發(fā)展工作。城投集團置業(yè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理魏曉波、運營管理部副部長吳濤等相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。
圖|調(diào)研會現(xiàn)場
調(diào)研會上,公司黨委書記、董事長陶剛代表置業(yè)集團公司詳細匯報了經(jīng)營生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作情況,班子成員分別簡要報告了2024年度揭榜攻堅任務(wù)推進落實情況;會議深入研究分析當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)濟形勢和集團發(fā)展現(xiàn)狀,對置業(yè)集團公司改革發(fā)展和年度重點工作任務(wù)進行再明確、再要求、再落實。
圖|市城投集團公司黨委委員、副總經(jīng)理 黃峰
黃峰對置業(yè)集團公司工作給予充分肯定,對下一步工作進行了安排部署,他強調(diào):
置業(yè)集團公司要認清形勢、堅定信心、錨定目標(biāo),盯緊抓實重點工作,加速推進資產(chǎn)處置、籌融資、銷售去化、項目竣備等工作,減輜拋重、輕裝上陣,為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供前提保障。
一是回歸初心,正視現(xiàn)實。置業(yè)集團公司上下要振奮精神,以破局破題、不盲目蠻干、觸底回升的決心斗志開展各項工作,持續(xù)推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二是調(diào)整思路,凝聚合力。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),注重研究探討,形成共識合力,立足自身尋找破題之策,著眼長治久安,凝聚強大動力,推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。
三是深入探索,加快轉(zhuǎn)型。面對行業(yè)變局,要去單一房地產(chǎn)化,尋找新賽道,以保障性住房為發(fā)展方向,以盤活存量資產(chǎn)為依托,發(fā)揮集團一二三級聯(lián)動優(yōu)勢,加快推進保障性住房、代建、產(chǎn)業(yè)園等業(yè)務(wù),集中力量謀轉(zhuǎn)型,大膽闖出一條企業(yè)轉(zhuǎn)型新路子。
調(diào)研中,黃峰對保障性住房業(yè)務(wù)、拓新去化、竣備交付、合規(guī)經(jīng)營、人才培養(yǎng)等工作提出具體工作要求。
置業(yè)集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,及各部門負責(zé)人參加調(diào)研。
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