分析經營管理現狀 明確努力方向

日期:2015-07-14

--飛虹監理公司召開2015年上半年經濟活動分析會

 

 

 

2015年7月10日上午,武漢飛虹監理公司組織召開了2015年上半年經濟活動分析會。會議由公司副總經理朱立余主持,經營班子成員、中層以上干部參加了會議,董事長沈福喜出席會議并講話。

會議通報了公司2015年上半年目標任務完成情況,分析了上半年經營效益狀況,探討了存在的主要問題和困難,提出了下半年應對策略和經營管理工作思路。

總經理何剛雁代表經營班子對下半年的經營管理工作從六個方面作了布置,一是進一步加大經營工作力度,二是進一步加強監理費的清理、對賬催收工作,三是進一步加強成本費用的控制,四是進一步提升項目管理水平,五是進一步加強基礎管理工作,六是進一步拓展業務范圍,年內完成公路工程監理資質升甲工作。

沈福喜講話時提出了下一步的工作要求,一是要繼續加強內部管理工作,建立健全管理制度,全面開展項目監理部標準化建設,落實人力培訓計劃,扎實推進公司戰略發展規劃編制工作。二是要樹立“全員經營”的理念,加大經營工作力度,同時對監理費進度款的申報進行分類、分階段管理,并將責任目標分解落實到人。三是要進一步加強安全生產管理工作,防范安全事故發生。四是要講規矩,樹正氣,嚴格執行廉潔從業的工作要求。五是要加大宣傳工作力度,增強員工歸屬感。

(飛虹監理 陳亞瓊供稿)

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