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    新城公司召開項目建設(shè)工作動員大會

    日期:2015-08-10

     

    為動員洲際酒店各參建單位加快施工進(jìn)度、落實年度建設(shè)目標(biāo),8月7日下午,武漢洲際酒店項目建設(shè)工作動員大會在新城公司三樓會議室召開,公司總經(jīng)理李兵、常務(wù)副總經(jīng)理劉繼生、副總經(jīng)理汪軍民等出席會議,洲際酒店項目部、成本核算部、投資發(fā)展部、內(nèi)控中心、酒店管理公司、國博能源公司等部門和所屬單位負(fù)責(zé)人,以及洲際酒店項目各參建單位和設(shè)計單位負(fù)責(zé)人參加會議。

    會議由總經(jīng)理助理朱凌主持,朱凌首先匯報了洲際酒店的建設(shè)工期安排和相關(guān)工作要求,參建單位代表北京東方華太監(jiān)理公司、武漢建工、深圳寶鷹公司、武漢華達(dá)公司的參會領(lǐng)導(dǎo)作了發(fā)言,參會單位表達(dá)了將克難奮進(jìn),按期完成項目建設(shè)目標(biāo)的決心。

    李兵同志做了總結(jié)發(fā)言,他指出,今天召開動員大會,就是為了再次明確項目在今年10月基本完工、12月完成調(diào)試的目標(biāo)。請各參建單位共同努力,做好五方面的工作。一是堅定信心、確保目標(biāo)完成。各單位要抓緊關(guān)鍵路徑和時間節(jié)點,嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)圖落實各節(jié)點工作。二是要依法依規(guī)、規(guī)范程序。在工作過程中,要嚴(yán)格管理,理順工作流程,完善變更等各項手續(xù),留存相關(guān)資料,事后能經(jīng)得起檢查。三是要落實責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)。在合同約定的范圍內(nèi),按照要求完成工作,進(jìn)一步梳理流程、落實責(zé)任。四是齊心協(xié)力、相互協(xié)作。各單位要相互配合,業(yè)主、總包、監(jiān)理發(fā)揮各自職能,積極協(xié)調(diào),確保工程進(jìn)度。五是確保施工質(zhì)量和安全,不因為工期緊張而忽略工程質(zhì)量和現(xiàn)場安全,切實落實現(xiàn)場管理工作。

    會后,李兵總經(jīng)理帶隊,前往洲際酒店項目施工現(xiàn)場,對參建單位的施工人員進(jìn)行了慰問,并贈送了鹽汽水、毛巾、酸梅膏、防暑藥品等物資,對現(xiàn)場施工人員戰(zhàn)高溫、趕進(jìn)度的工作熱情表達(dá)了由衷的敬意,送上了業(yè)主單位對施工人員的親切關(guān)懷。

     

     

    (新城公司 許秀玲 供稿)

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