5月10日上午,光谷智能公司董事長吳丹主持召開今年第四次黨政聯(lián)席會,傳達中央、省、市和城投集團公司關(guān)于2016年夏季防汛工作會議相關(guān)精神,并對公司防汛排漬工作作了全面部署。公司黨支委、經(jīng)營班子成員和綜合部、工程部負責人參加了會議。
吳丹董事長首先傳達了習(xí)近平總書記關(guān)于今年防汛工作的指示和省、市防汛工作會議的主要精神,指出今年的防汛工作形勢嚴峻、不容樂觀,要求公司上下高度重視防汛排漬工作。
同時,吳丹董事長傳達了市城投集團公司防汛工作會議的主要內(nèi)容,并結(jié)合公司實際情況對今年公司防汛工作作出了部署。一是加強領(lǐng)導(dǎo),成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由吳丹任組長,鐘崢嶸任副組長,邵凱、沈軍、丁亞元、王偉、路洪彬為小組成員。二是迅速行動,排查防潮風(fēng)險隱患點。由工程部負責,對公司今年的防汛風(fēng)險隱患點進一逐一排查,列出清單,落實責任人,重點是東湖通道的防汛安全工作,確保萬無一失。三是制定應(yīng)急預(yù)案,做好防汛各項準備。由綜管部負責,工程部配合,制定和完善防汛應(yīng)急預(yù)案,提前做好防汛各項準備工作,包括人員安排、物資儲備及方案的完善等工作。四是建立值班和巡查制度。由綜管部負責,工程部配合,建立防汛值班制度、巡查制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班人員需堅持在崗,認真履職;帶班領(lǐng)導(dǎo)須24小時保持通訊暢通。五是健全信息報送制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,須第一時間電話向上級報告,之后再形成材料匯報,確保信息及時報送。每天下午四點向城投集團公司上報防汛安全情況,并定期向城投集團公司上報防汛安全簡報。六是公司各部門務(wù)必落實好各項防汛措施,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
(光谷智能公司 供稿)
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