房產(chǎn)集團召開2017年防汛排漬部署會
日期:2017-05-26
近日,房產(chǎn)集團公司召開2017年防汛排漬防澇工作部署會,會上學(xué)習(xí)傳達了省、市、城投集團防汛排漬防澇會議精神,對公司防汛排漬防澇及安全生產(chǎn)工作進行了全面部署,公司董事長譚萍、總經(jīng)理張國良、副總經(jīng)理陳峻、分管副總經(jīng)理趙征、總經(jīng)理助理李歡歡,項目管理部、安全保衛(wèi)部、綜合管理部負責(zé)人及相關(guān)人員和所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
首先,所屬各單位簡要匯報了近期圍墻排查情況和2017年防汛排漬防澇工作思路及防汛物資準備情況;公司項目部、綜合辦、安保部分別對風(fēng)險源排險、值班、預(yù)案、應(yīng)急物質(zhì)等相關(guān)工作進行了具體布置。趙征強調(diào):立即對管轄危嚴房、老舊電線、地下空間、圍墻和建設(shè)項目的深基坑、塔吊、腳手架、圍擋等進行拉網(wǎng)式排查;項目部提前安排整治防汛排漬防澇風(fēng)險源;確保汛期前整治工作;各單位要立即成立應(yīng)急小分隊,儲備防汛物資,公司將進行全面檢查;修訂完善防汛排漬桌面推演PPT,PPT里要求對應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的使用、人員救護等方面內(nèi)容;對可能存在的風(fēng)險源要再次開展排查,建立“包點”清單;要強化制度,落實責(zé)任追究;要將日常安全工作與防汛工作相結(jié)合。
張國良結(jié)合今年防汛面臨的形勢和任務(wù),提出了明確要求:一是要高度重視防汛排漬工作,克服麻痹大意思想;二是細化風(fēng)險點、明確責(zé)任主體;三是應(yīng)急預(yù)案要有針對性,對防汛排漬防澇存在的風(fēng)險制定針對性的預(yù)案;四是反映要迅速,行動要及時;五是工作要做細做實。
譚萍在作總結(jié)講話時指出,今天的會議意味著公司今年防汛工作拉開序幕,各單位要高度重視,把它納入重要議事日程和作為近期的頭等大事來抓,繼續(xù)發(fā)揚2016年防汛排漬的工作作風(fēng),把去年得力的措施辦法和經(jīng)驗運用到今年的防汛工作中去。她強調(diào),一是思想上要高度重視,所屬各單位要將會議精神進行層層傳達、布置、落實;二是加強組織領(lǐng)導(dǎo),要應(yīng)急組織到位、專家隊伍建設(shè)到位;三是加強隱患排查,特別是對在征收房屋、騰退房屋和外墻脫落房屋等風(fēng)險源再次進行全面排查;四是落實責(zé)任制和責(zé)任措施;五是建立上下、內(nèi)外聯(lián)動機制,對存在防汛排澇安全隱患的重點單位及相關(guān)的街道社區(qū)主動上門,加強溝通聯(lián)動,保持信息暢通,集中各方力量做好防汛工作;五是進一步完善專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場搶險方案,加強演練,并加強汛期搶險隊伍建設(shè),充實防汛物資儲備。六是嚴明紀律,落實責(zé)任,出現(xiàn)問題,嚴肅問責(zé)。
(房產(chǎn)集團 來稿)