7月17日上午，光谷智能公司召開2017年半年總結(jié)會。會議總結(jié)回顧了上半年工作取得的成績，分析了存在的困難和問題，圍繞完成年度績效目標對下半年作出全面部署。公司董事長吳丹、總經(jīng)理周海波、分管領(lǐng)導及中層干部參加了會議。
    會議由周海波主持。他首先代表公司經(jīng)營班子作了公司2017年上半年工作報告，通報了公司上半年主要工作和經(jīng)營指標完成情況，并對公司下半年工作提出了三點要求：一是各部門要強化執(zhí)行力，提高工作效率，按時間節(jié)點落實好各項工作；二是公司員工要加強業(yè)務(wù)知識的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力；三是完善激勵機制，充分調(diào)動部門和員工的積極性。
會上，公司副總經(jīng)理鐘崢嶸、吳忠高，顧問柳惠忠對分管工作作了總結(jié)。各部門負責人匯報了部門工作完成情況和下半年工作打算。
    最后，吳丹作了總結(jié)講話。他充分肯定了公司上半年取得的成績，感謝廣大干部職工團結(jié)一致、拼搏趕超，為實現(xiàn)半年目標所付出的辛勤努力。對于下半年工作，他強調(diào)，一是進一步加強企業(yè)黨建工作，以迎接黨的十九大為契機，進一步強化國有控股企業(yè)黨組織的重要作用，落實好黨建工作進公司章程；二是加強安全生產(chǎn)管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，確保企業(yè)安全發(fā)展。三是大力建設(shè)企業(yè)文化，加強團隊建設(shè)，要弘揚拼搏趕超精神，挑戰(zhàn)“不可能”，樹立先進典型人物，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，弘揚企業(yè)正能量。四是不斷完善各項制度，規(guī)范包括酬管理制度、績效管理制度、考勤制度等，為公司健康發(fā)展提供制度保障。

(光谷智能 來稿)