為落實2018年企業(yè)管理工作上下聯(lián)動、部門互動、職責(zé)清晰、分工明確的目標(biāo)，提高房產(chǎn)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)將城投房屋業(yè)務(wù)管理引入流程過程的管理，房產(chǎn)集團積極聯(lián)合房產(chǎn)測繪中心完成地理信息系統(tǒng)升級改造工作，推進升級功能的運行。并于4月10日上午特邀房產(chǎn)測繪中心項目負責(zé)人對相關(guān)人員進行專題培訓(xùn)。
    首先，總經(jīng)理助理李歡歡對就主題為“房管競技大展風(fēng)采，科技創(chuàng)新領(lǐng)航未來”的勞動競賽活動對參訓(xùn)人員進行宣傳和動員，鼓勵參訓(xùn)人員積極參與比賽，并對參賽人員提出要求。隨后，房產(chǎn)測繪中心項目負責(zé)人針對新系統(tǒng)的功能和操作方式逐一進行講解，對房管員和經(jīng)租會計、資料員就前三個月系統(tǒng)試運行階段出現(xiàn)的問題進行操作答疑和問題收集，以便進一步提升系統(tǒng)功能，實現(xiàn)公房管理的系統(tǒng)可操作性、高效化和便捷化。為確保房屋空間定位準確，統(tǒng)一照片采集標(biāo)準，培訓(xùn)結(jié)束后，房管部與測繪中心房屋外業(yè)拍照負責(zé)人就外業(yè)拍照事務(wù)進行了詳細溝通，并以青島路15號、洞庭村14號、22號為案例進行實地試拍與照片采集標(biāo)準探討，為全面實現(xiàn)房屋空間查詢定位奠定基礎(chǔ)，為進一步落實房屋資產(chǎn)“落地”工作做好準備。
    集團公司系統(tǒng)計有27人參加了培訓(xùn)。

（房產(chǎn)集團公司 來稿）