根據(jù)近期召開的市安委會第四次擴(kuò)大會議有關(guān)要求，為切實(shí)做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，4月24日至27日，集團(tuán)公司及所屬各單位結(jié)合《市城投集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全隱患排查治理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通知》工作要求，組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門督辦人按照責(zé)任網(wǎng)絡(luò)分工，堅(jiān)持“四不兩直”、“明查暗訪”的形式，分別對長江隧道、江南泵站、危嚴(yán)房、白沙洲長江大橋、宗關(guān)水廠、漢正街中心商城、楊泗港長江大橋、二七路地下停車場、江漢四橋、國博中心、后湖泵站四期、三金潭污水處理廠、七星香山花園、解放大道下延線等46處生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)重點(diǎn)部位開展現(xiàn)場安全檢查。
    各督辦人深入一線，檢查中詳細(xì)了解重點(diǎn)部位隱患排查治理推進(jìn)工作和安全生產(chǎn)保障措施落實(shí)情況。所屬各單位在細(xì)化分解本單位安全隱患排查治理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時段和重點(diǎn)隱患，于節(jié)前組織開展了不留死角、不留盲區(qū)的全面自查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格做到責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實(shí)”。
    公司總經(jīng)理李兵在檢查江南泵站及南湖出江通道項(xiàng)目現(xiàn)場時要求：一是要不斷提高紅線意識和底線思維，學(xué)習(xí)貫徹近期全國、省、市安全生產(chǎn)會議精神，逐級壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理體系，做到切實(shí)履職、責(zé)任上肩。二是要不斷強(qiáng)化以問題為導(dǎo)向，以“零容忍”態(tài)度將隱患排查治理工作一抓到底，找差距、補(bǔ)短板，做到安全生產(chǎn)措施“零漏洞”，安全事故“零發(fā)生”。三是要不斷加強(qiáng)對潛在風(fēng)險源的分析研判，防止麻痹大意思想，結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對危險領(lǐng)域、危險作業(yè)的安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程，在確保安全的前提下，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營任務(wù)。
    公司董事長金國發(fā)在檢查長江隧道時強(qiáng)調(diào)：面對安全生產(chǎn)管理新形勢和新要求，要以更堅(jiān)定的決心、更有力的組織、更有效的舉措扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，全力保障公司安全和諧發(fā)展。一是各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條紅線，做安全生產(chǎn)的清醒人和明白人，使做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作成為思想上的自覺行為。二是各級安全管理人員要及時“清零”，少講成績經(jīng)驗(yàn)，多查問題隱患，逐一排除風(fēng)險和隱患，把安全生產(chǎn)工作抓長抓常抓細(xì)抓實(shí)。三是各單位要關(guān)口前移，針對夏季高溫和防汛排漬工作早安排、部署，完善專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格應(yīng)急值守制度，對照2016年防汛排漬工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊完成整改提升，要加強(qiáng)日常檢查和應(yīng)急演練，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)防范措施，確保關(guān)鍵時候科學(xué)處置、應(yīng)對有序、信息暢通。四是反恐重點(diǎn)目標(biāo)單位對反恐防范要常抓不懈，按照上級規(guī)范要求，盡快完成專項(xiàng)排查行動整改落實(shí)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)反恐防范能力。所屬各單位要全力以赴抓好安全保障，不折不扣落實(shí)防范措施，以嚴(yán)的舉措、實(shí)的行動確?！拔逡弧逼陂g公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持平穩(wěn)。

（安全保衛(wèi)部 來稿/程錫鋼攝影）