根據(jù)中央、省、市領導重要指示批示精神，集團公司迅速行動，立即開展為期3個月的安全生產(chǎn)大檢查。為推進所屬單位工作部署和隱患整改落實情況，12月12日至16日，集團公司全體領導分別帶領各部門負責人和工作人員，組成14個檢查小組，對江南泵站、三環(huán)南、楊泗港大橋、長江隧道、余家頭水廠、長豐LNG母站、晴川橋、名都花園和城投翰城小區(qū)、國博中心、洲際酒店、洪山公園地下停車場、惠中養(yǎng)老院等24處重點生產(chǎn)、經(jīng)營、建設現(xiàn)場進行了專項安全檢查。
    公司總經(jīng)理李兵同志在檢查三環(huán)南在建項目現(xiàn)場時要求：各單位一是要強化安全生產(chǎn)主體責任落實，通過全員學習貫徹中央和省市及集團公司關于安全大檢查的文件精神，進一步提高思想認識，汲取經(jīng)驗教訓，突出工作重點，狠抓各個層級的安全責任落實。二是要全面扎實開展安全生產(chǎn)專項大檢查，各單位要組建工作專班，主要領導要親自抓，切實做到人員、時間、機制、責任、成效“五落實”。三是要切實加強隱患排查整改，要強化“安全隱患就是事故”觀念，突出特色與重點，邊查邊改、邊整邊改，確保及時整改到位，確保“五會兩節(jié)”期間一方安全。
    公司董事長金國發(fā)同志在檢查江南泵站施工現(xiàn)場時強調：所屬各單位一是要高度重視，加強領導，結合自身實際持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作；二是安全隱患排查治理要常抓不懈，克服麻痹大意心理，不斷健全完善責任網(wǎng)絡體系，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要定人定點定責任，重點督辦推進，逐一整改，抓好落實，將事故消除在萌芽階段；三是要加強對重大危險源和重點隱患部位的監(jiān)管巡查力度，主要領導帶班駐場，確保各重點施工項目平穩(wěn)進行。四是制定和完善應急預案，落實應急搶修人員和物資儲備，確保突發(fā)事件發(fā)生后反應迅速、處置及時、救援有效。
    在檢查中，公司全體領導深入到一線，詳細了解冬季水氣保供、隧道橋梁保暢、危嚴房、特種機械設備、危險化學品、施工現(xiàn)場安全管理、搶修物資人員準備、應急預案的編制及演練、重點時段值班安排等情況。所屬各單位結合自身實際，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，做到安全責任落實到人，防范措施落實到點，應急準備落實到位，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。

(安保部來稿/程錫鋼等攝影)