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    金國發(fā)董事長檢查調(diào)度深隧等工程

    日期:2017-07-17

     

     

     7月17日上午,集團公司董事長金國發(fā)前往落步嘴污水處理廠深隧工程和北湖污水處理廠工程現(xiàn)場,檢查調(diào)度工程建設(shè)。
        在落步嘴污水處理廠深隧工程現(xiàn)場,金國發(fā)察看了深隧盾構(gòu)工作井的基建工程,聽取了水務(wù)集團項目負責(zé)人的情況匯報;在北湖污水處理廠工程現(xiàn)場,金國發(fā)踏勘了開工建設(shè)的廠區(qū)現(xiàn)狀,觀看了PPT圖文演示的廠區(qū)規(guī)劃、拆遷、施工進展等情況。
        金國發(fā)強調(diào),深隧和北湖污水處理廠這個項目是繼江南泵站后我市今年最重要的工程,集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視,不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,還委派分管領(lǐng)導(dǎo)、水務(wù)集團主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)具體抓。各參建單位要組織精兵強將,大員上陣,明確目標(biāo),落實責(zé)任,發(fā)揚江南泵站的建設(shè)精神,迎接挑戰(zhàn)。金國發(fā)在肯定了各方前期所做的工作后要求各單位,一是要領(lǐng)導(dǎo)重視,成立專班,立即制定科學(xué)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、征拆、施工、節(jié)點、工期等目標(biāo)計劃、方案,全面啟動項目建設(shè);二是落實責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)常下工地,項目管理人員常駐工地,重難點問題責(zé)任到人,定時定責(zé);三是拆、建結(jié)合,見縫插針,分段施工,不等不靠,搶抓工期,超常規(guī)推進,努力完成今年的投資計劃;四是嚴格科學(xué)管理,注重科技創(chuàng)新,保證工程質(zhì)量,強化安全生產(chǎn),抓好文明施工,搞好施工路面、擋板的清潔衛(wèi)生。
        金國發(fā)還叮囑各單位負責(zé)人,目前正值高溫酷暑天氣,一定要切實做好防暑降溫的工作,合力安排施工人員的作息時間,備足降溫物品、藥品,確保不發(fā)生人員中暑的事件。

     集團公司兩全辦主任吳偉文、水務(wù)集團董事周強、飛虹監(jiān)理公司董事長何剛雁及中建三局、一冶、中鐵上海局、水務(wù)集團等單位項目負責(zé)人參加了檢查活動。

    (程錫鋼采寫/攝影)

     

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