3月8日上午,市城投集團(tuán)公司2018年工作大會(huì)在公司所屬的武漢國際會(huì)議中心召開,總結(jié)成績,表彰先進(jìn),部署安排工作。集團(tuán)公司董事長、黨委書記金國發(fā)、總經(jīng)理李兵和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,公司本部部門副職以上干部,所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表及各單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人近260人參加會(huì)議。
會(huì)議由黨委副書記吳文主持。董事江強(qiáng)生宣讀所屬單位2017年度績效目標(biāo)考核結(jié)果。董事鄧耀光宣讀集團(tuán)公司黨委表彰決定。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)向2017年度先進(jìn)集體、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和先進(jìn)個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。
李兵同志代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和經(jīng)營班子作年度工作報(bào)告,全面回顧總結(jié)了集團(tuán)公司2017年的各項(xiàng)工作,對集團(tuán)公司2018年工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。他指出,集團(tuán)公司2018年將圍繞打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn),按照市委市政府加快推進(jìn)現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)化大武漢建設(shè)的要求,聚焦公司“管理提升、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”工作主線,深化國有企業(yè)改革,落實(shí)“長江主軸”“四水共治”亮點(diǎn)區(qū)塊、軍運(yùn)會(huì)等重要部署,推動(dòng)公司做優(yōu)、做強(qiáng)、做大,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,積極為“三化”大武漢建設(shè)作貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的工作:一是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二是加快推進(jìn)前期工作和科技創(chuàng)新。三是全力化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保障項(xiàng)目建設(shè)。四是加快推進(jìn)國企改革和戰(zhàn)略落地實(shí)施。五是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。六是加強(qiáng)企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
金國發(fā)同志代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對2017年的各項(xiàng)工作成績給予了充分肯定。他指出,2017年,集團(tuán)公司在貫徹落實(shí)市委、市政府系列重大決策部署中,廣大干部職工面對繁重任務(wù)和復(fù)雜的矛盾問題,不避難、敢擔(dān)當(dāng),胸懷全市大局、集團(tuán)大局,萬眾一心、眾志成城,齊心協(xié)力、奮力拼搏,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),交出了一份滿意的答卷。亮眼的成績是大家辛勤汗水和集體智慧的結(jié)晶,彰顯出城投人“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的精氣神。他認(rèn)為,城投公司在推進(jìn)完成各類重點(diǎn)任務(wù)過程中,敢打硬仗、能打勝仗,完成了一個(gè)又一個(gè)“不可能完成的任務(wù)”,有六點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)體會(huì):一是成績是廣大干部職工“實(shí)干”出來的。二是示范帶頭、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制發(fā)揮了關(guān)鍵作用。三是堅(jiān)定不移貫徹“管理提升、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”工作主線。四是充分發(fā)揚(yáng)了迎難而上、主動(dòng)作為的擔(dān)當(dāng)精神。五是始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。六是良好的企業(yè)文化不斷增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
金國發(fā)強(qiáng)調(diào),2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,也是城投公司實(shí)施“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵年。我們要充分認(rèn)清形勢,進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,克難奮進(jìn)、拼搏趕超,有擔(dān)當(dāng)、敢作為,不斷開創(chuàng)城投公司事業(yè)發(fā)展新局面。一要堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中全會(huì)精神精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要政治任務(wù)。二要壓實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督辦,切實(shí)抓好年度目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。三要統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提升項(xiàng)目管理水平,打造精品工程。四要著力實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略落地,加快推進(jìn)國企改革,推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。五要始終居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。六要著力加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。七要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
會(huì)議號(hào)召,集團(tuán)公司廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)城投人擔(dān)當(dāng)作為、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),以更加飽滿的熱情,以新的面貌和姿態(tài),開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)重行,拼搏奉獻(xiàn),全面完成今年建設(shè)任務(wù)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),共同開創(chuàng)城投公司事業(yè)更加美好的明天,為加快建設(shè)“三化”大武漢而努力奮斗!
(綜合管理部 來稿/程錫鋼 楊軍攝影)
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