安全生產寄語：

 安全生產是天大的事，也是天天的事，做好安全工作，貴在堅持，難在堅持，成在堅持。要始終堅持紅線意識、底線思維和清零思想，把織密隱患排查治理責任網絡作為重要抓手，把主體責任壓實到神經末梢，做到人人肩上有責任，個個都是安全員。――武漢市城投集團

 2018年6月15日，武漢市安全生產月咨詢日暨武漢市城投集團公司應急演練“大比武”活動，在城投集團公司珞獅南路改造項目施工現場舉行，城投集團下屬9個單位分別針對燃氣管網泄漏、水廠氯氣泄漏、在建工程基坑坍塌、老舊公房開裂、大型展會反恐、貓道作業(yè)、高處墜落、防汛、橋梁突發(fā)事件進行模擬競演。

 在建的武漢楊泗港長江大橋現場，大橋上游側貓道在進行主纜牽引時，1名拽拉器作業(yè)人員在跨中中暑暈倒，現場作業(yè)人員在通過跨中橫向天橋救援時，1名救援人員因救援心情急迫不慎被支承門架絆倒，造成腿部骨折。貓道施工中暑事故模擬應急救援由此展開。

 城投集團有關負責人介紹，大橋深基坑、主塔、貓道架設、主纜施工等都暗藏風險。在城投集團編織的重點部位安全隱患排查治理責任網絡體系這張“大網”下，任何安全風險都實現可控、能控。比如，貓道一鋪好，就對施工方下達貓道安全作業(yè)督辦函，像這樣的督辦函會結合施工的進度節(jié)點，重點督促指導貫穿施工全過程。

 人人都有安全生產工作清單

 城投集團承擔的基礎設施建設任務重，公共服務保障用戶多，業(yè)務涵蓋領域廣。數據顯示，城投集團已累計實施建設項目約990項，總投資約3390億元，其中2018年建設項目就有122項，涉及供水供氣管網1.6萬公里，服務自來水、天然氣、瓶裝氣用戶1000余萬戶。

 攤子大、風險點多，如何保證安全生產？城投集團逐級探索建立安全生產工作清單制度，形成由“崗位責任清單、風險辨識清單、檢查標準清單”等“三項清單”組成的《安全管理工作手冊》，有效解決“誰來查”“查什么”“怎么查”的問題。2017年，“三項清單”正式實施。公司本部到二級單位，從各級領導、部門負責人到全體員工，1萬多名職工人人都有明確的安全履職內容，厘清了職責范圍，人人都是安全員。

 從2015年10月開始，城投集團持續(xù)推進重點部位安全隱患排查治理責任網絡體系建設。今年，城投集團重點部位有47處，包括跨江橋梁、制水廠、污水處理廠、LNG儲氣庫等。二級單位進一步細化分解成275處重點部位。

 所有重點部位都由集團領導和中層管理人員逐個包點，每月開展1次以上的現場安全檢查，每兩個月進行集中通報，整改情況及時回告責任人，以便復查。對安全風險較大的重點部位定人定點定責。僅2017年集團公司本部督辦人就開展了現場督查482次，提出整改建議和工作要求585條，協調隱患整改落實300余處，一般隱患整改率達到100%。

 高科技手段精細化管理 保證工地安全無死角

 走進在建的北湖污水處理廠項目，VR安全體驗館、樣板展示區(qū)、材料堆放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、智能塔吊系統、焊接煙霧凈化器、智能化噴淋系統等一應俱全，高科技手段實現信息監(jiān)控無死角，手機下載APP就能詳細了解整個工地的安全生產狀態(tài)；夏季高溫天氣下，想要降塵降溫，遙控器一點就能實現。安全文明施工標準化、精細化在這一工地體現得淋漓盡致。

 將精細化管理貫穿項目建設每一步，是城投集團對項目建設管理提出的總要求。精細化管理檢查年終考核結果與各單位績效考核掛鉤。

 主動服務民生 用水用氣橋梁安全有保障

 為確保城市供水、供氣安全，城投集團下屬的水務集團、燃氣集團近年來一直致力于排查整改管網壓占隱患及老舊管網的改造工作，2015年至今，已累計排查整改供水、供氣類隱患340處，消除燃氣管道穿下水隱患35處，改造老舊燃氣管網153公里，投入整改資金近5億元。

 燃氣集團對老舊燃氣管網改造升級，將老舊鑄鐵管道升級為耐壓性更強的鋼管和PE管。目前漢陽、武昌地區(qū)已改造完畢，漢口地區(qū)改造范圍從三環(huán)外向中心城區(qū)逐步推進，目前仍未改造完成的170公里老舊管道，將于5年內全部改造完成。

 水務集團從今年起，用3年時間對中心城區(qū)的11座水廠消毒工藝進行改造，將液氯消毒改為次氯酸鈉消毒，全面杜絕安全隱患。目前，9座污水處理廠已完成改造。

 城市運營公司負責長江、漢江9座跨江橋梁的日常管理，近年來該公司利用北斗系統、無人機、視頻監(jiān)控等手段，加大對橋梁的安全監(jiān)管，全力保障跨江橋梁安全暢通。

（安全保衛(wèi)部 供稿/程錫鋼攝影）

（長江日報8月8日12版報道）