7月3日，市城投集團(tuán)公司召開7月經(jīng)營調(diào)度會暨集團(tuán)公司盤活利用企業(yè)存量資產(chǎn)工作專題會，對集團(tuán)公司上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，對照市國資委進(jìn)度目標(biāo)要求，下達(dá)7月份經(jīng)營目標(biāo)，并部署集團(tuán)公司存量資產(chǎn)盤活利用工作。市城投集團(tuán)公司黨委書記、董事長余新民，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長盛華參加會議并講話。

會議指出，集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力、真抓實干，成功實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。成績?nèi)〉檬侨w城投人克難攻堅、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。要堅定信心、再接再厲，發(fā)揚城投鐵軍精神，全力推動7月份經(jīng)營工作持續(xù)向好，做好下半年重點工作，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。

會議指出，市城投集團(tuán)公司開展存量資產(chǎn)盤活利用，是深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要；是聚焦城市轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高自我造血功能、帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要；是推動集團(tuán)公司量質(zhì)并進(jìn)、能級躍升，實現(xiàn)向城市綜合運營服務(wù)商轉(zhuǎn)型的需要。集團(tuán)公司高度重視存量資產(chǎn)盤活利用專項工作，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，扎實穩(wěn)妥推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活利用工作；工作專班和所屬單位要圍繞“清、研、定、干”四個字，將存量資產(chǎn)盤活利用工作抓實、抓牢、抓細(xì)；各單位既要主動擔(dān)當(dāng)作為，也要蹄疾步穩(wěn)，強化風(fēng)險管控意識，建立和完善風(fēng)險預(yù)警和防控機(jī)制。會議強調(diào)，市城投集團(tuán)公司已進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時間節(jié)點，要立足“武漢所需、城投所能、未來所向”，推動集團(tuán)公司進(jìn)一步發(fā)展。要把集團(tuán)公司發(fā)展融入到武漢市城市發(fā)展戰(zhàn)略之中，結(jié)合“創(chuàng)新小鎮(zhèn)、創(chuàng)新街區(qū)、創(chuàng)新樓宇、創(chuàng)新園區(qū)；高能級產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)上樓；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新城新區(qū)；加快城市更新工作攻堅；歷史街區(qū)修繕改造升級”等城市重點發(fā)展方向，找準(zhǔn)企業(yè)存量資產(chǎn)盤活利用工作切入點，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，把存量資產(chǎn)盤活利用，作為集團(tuán)公司向城市綜合運營服務(wù)商轉(zhuǎn)型的重要抓手。

會上，運營管理部通報了集團(tuán)公司上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況和7月份目標(biāo)任務(wù)，宣讀了成立集團(tuán)公司存量資產(chǎn)盤活利用領(lǐng)導(dǎo)小組的通知。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理明將來對《市城投集團(tuán)公司關(guān)于盤活利用存量資產(chǎn) 推動企業(yè)高質(zhì)量工作實施方案》進(jìn)行了宣講。所屬大橋集團(tuán)、房產(chǎn)集團(tuán)、城投商業(yè)公司、武漢控股和藍(lán)焰資運公司等5家單位以及集團(tuán)公司建設(shè)事業(yè)部、置業(yè)事業(yè)部等部門，就盤活利用企業(yè)存量資產(chǎn)思路作了交流發(fā)言。

專題會采取視頻會議形式召開，設(shè)主會場1個，視頻分會場18個，共計63家單位407人參加會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)人，所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人在主會場參會；集團(tuán)公司本部中層副職干部，所屬二級單位其他班子成員，重點三、四級子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管建設(shè)、投資、經(jīng)營工作的同志在分會場參會。