10月26日上午，市城投集團公司召開2023年10月經營調度會暨沖刺全年目標動員會。會議聚焦2023年年度目標，動員集團系統進一步樹牢高質量發展理念，決戰決勝四季度。市城投集團公司黨委書記、董事長余新民出席會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長盛華主持會議。參加會議的市城投集團公司領導班子成員就分管領域的重點工作進行了強調和部署。

會議強調，當前，距離年底收官還有60余天，如何有計劃地做好這期間的工作，事關全年工作能否圓滿收官，事關2024年工作能否順利開局。時間緊迫、任務艱巨，全體城投人要認清當前經營形勢，鎖定目標完成情況，充分利用最后兩個多月的時間，立即進入沖刺狀態，把責任扛在肩上，進一步細化時間表、完善作戰圖，以成城斷金、抓鐵有痕的毅力狠抓落實，堅定扛牢新時代武漢城市建設主力軍、城市運營主平臺的責任與擔當，堅守全年目標不動搖，積極參與城市更新、全力做好新一輪高鐵建設發展、扎實推進流域綜合治理、加快推進“平急兩用”公共基礎設施項目策劃，強化科技創新驅動，堅持產業投資引領，做強做優做大企業經營，為武漢經濟社會高質量發展，作出新的更大貢獻。

會議要求，市城投集團公司所屬各單位、公司各部門要“抓牢”重點目標，全力以赴“揭榜攻堅”，確保完成十項重點工作；“抓好”水氣安全優質服務，推動水、氣高質量發展；“抓準”資產盤活，快速取得處置收益；“抓實”虧損治理，嚴控成本降低損耗；“抓捕”市場訊息，對外拓展創造增量；“抓住”政策機遇，加快房地產業務發展；“抓緊”協同發展，合作共贏提高經營質量。

會議指出，決戰四季度，確保全年勝，是對市城投集團公司全體干部職工責任擔當的驗證、能力作風的考驗。市城投集團公司廣大領導干部要結合“揭榜攻堅”專項行動，聚焦核心關鍵目標提升與達成的堵點、難點、痛點問題，聚焦影響企業“卡脖子”問題、國企改革“硬骨頭”問題，團結帶領廣大員工直面問題、解決矛盾、推動工作、干出成績。各級黨員干部要率先垂范，面對復雜困難要積極想對策、勇擔當、做決策，確保各項工作落實落地。

會上，運營管理部通報了全年經營目標預計完成情況、虧損企業治理工作情況。所屬水務集團、能源集團、大橋集團、置業集團、投資公司等5家單位重點圍繞完成全年目標作表態發言，其余12家單位分別進行匯報發言。市城投集團公司置業事業部、財務資金中心、投資發展部結合部門職責圍繞沖刺全年目標相關工作進行了安排。

市城投集團公司全體領導班子成員，本部各部門負責人，所屬二級單位主要負責人以及分管經營的同志參加會議。