10月26日上午，市城投集團(tuán)公司召開2023年10月經(jīng)營調(diào)度會暨沖刺全年目標(biāo)動員會。會議聚焦2023年年度目標(biāo)，動員集團(tuán)系統(tǒng)進(jìn)一步樹牢高質(zhì)量發(fā)展理念，決戰(zhàn)決勝四季度。市城投集團(tuán)公司黨委書記、董事長余新民出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長盛華主持會議。參加會議的市城投集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域的重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。

會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，距離年底收官還有60余天，如何有計劃地做好這期間的工作，事關(guān)全年工作能否圓滿收官，事關(guān)2024年工作能否順利開局。時間緊迫、任務(wù)艱巨，全體城投人要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)營形勢，鎖定目標(biāo)完成情況，充分利用最后兩個多月的時間，立即進(jìn)入沖刺狀態(tài)，把責(zé)任扛在肩上，進(jìn)一步細(xì)化時間表、完善作戰(zhàn)圖，以成城斷金、抓鐵有痕的毅力狠抓落實(shí)，堅定扛牢新時代武漢城市建設(shè)主力軍、城市運(yùn)營主平臺的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，堅守全年目標(biāo)不動搖，積極參與城市更新、全力做好新一輪高鐵建設(shè)發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)流域綜合治理、加快推進(jìn)“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施項目策劃，強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動，堅持產(chǎn)業(yè)投資引領(lǐng)，做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)經(jīng)營，為武漢經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，作出新的更大貢獻(xiàn)。

會議要求，市城投集團(tuán)公司所屬各單位、公司各部門要“抓牢”重點(diǎn)目標(biāo)，全力以赴“揭榜攻堅”，確保完成十項重點(diǎn)工作；“抓好”水氣安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動水、氣高質(zhì)量發(fā)展；“抓準(zhǔn)”資產(chǎn)盤活，快速取得處置收益；“抓實(shí)”虧損治理，嚴(yán)控成本降低損耗；“抓捕”市場訊息，對外拓展創(chuàng)造增量；“抓住”政策機(jī)遇，加快房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展；“抓緊”協(xié)同發(fā)展，合作共贏提高經(jīng)營質(zhì)量。

會議指出，決戰(zhàn)四季度，確保全年勝，是對市城投集團(tuán)公司全體干部職工責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)尿?yàn)證、能力作風(fēng)的考驗(yàn)。市城投集團(tuán)公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合“揭榜攻堅”專項行動，聚焦核心關(guān)鍵目標(biāo)提升與達(dá)成的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，聚焦影響企業(yè)“卡脖子”問題、國企改革“硬骨頭”問題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工直面問題、解決矛盾、推動工作、干出成績。各級黨員干部要率先垂范，面對復(fù)雜困難要積極想對策、勇?lián)?dāng)、做決策，確保各項工作落實(shí)落地。

會上，運(yùn)營管理部通報了全年經(jīng)營目標(biāo)預(yù)計完成情況、虧損企業(yè)治理工作情況。所屬水務(wù)集團(tuán)、能源集團(tuán)、大橋集團(tuán)、置業(yè)集團(tuán)、投資公司等5家單位重點(diǎn)圍繞完成全年目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言，其余12家單位分別進(jìn)行匯報發(fā)言。市城投集團(tuán)公司置業(yè)事業(yè)部、財務(wù)資金中心、投資發(fā)展部結(jié)合部門職責(zé)圍繞沖刺全年目標(biāo)相關(guān)工作進(jìn)行了安排。

市城投集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)人，所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人以及分管經(jīng)營的同志參加會議。