為深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，認真落實市委市政府決策部署，扎實推進國有企業改革深化提升行動，市城投集團公司舉行“國企改革深化提升行動”專題培訓，特邀中智咨詢華中區副總經理王彬彬對國有企業改革深化提升行動的相關部署進行解讀。

會上，王彬彬以《深化改革提升行動政策背景及關鍵要點》為題，全面系統地回顧了近年來國有企業改革的歷程及改革重點，重點講解了本輪深化改革提升行動出臺的背景、導向及關鍵內容的理解，并結合案例分析了各類國有企業在本輪國企改革的關鍵點。授課內容精彩，列舉案例豐富，對集團公司下一步推進國企改革深化提升行動具有很強的實操性和借鑒意義。

會議要求，市城投集團公司各單位要堅決扛起政治責任，深刻理解新一輪國企改革提升行動的內涵和外延，注重結合企業自身特點和功能使命類改革任務要求，分層分類推進改革，務求改革取得實效。在改革推進中要突出價值創造，把科技創新作為企業的戰略支撐，進一步增強產業控制力度，積極爭當“鏈主”企業，切實提升民生保障服務水平，著力增強企業核心功能，提升企業核心競爭力，奮力打造國內一流城市綜合運營服務商。

國企改革三年行動實現高質量圓滿收官后，國務院國資委又啟動了新一輪國有企業改革深化提升行動。市城投集團公司按照部署要求，結合自身發展要求，確定了“打造國內一流城市綜合運營服務商”的總體定位，著力增強“城市建設、水域經濟、綜合能源、城市服務、會展運營、健康養老”等六項核心功能，堅持以科技創新帶動產業創新、以“鏈式”思維放大核心功能、以“走出去”戰略促進經營增長、以深化改革激發動力活力、以黨的建設引領高質量發展等五大舉措，不斷提升企業核心競爭力。

本次專題培訓采取視頻會議的形式，共計400余人參加。其中，集團公司領導班子成員、本部中層干部、所屬二級單位主要負責同志在主會場參加培訓；各二級單位班子成員，相關部門負責人以及重點三、四級企業主要負責同志和分管改革工作的同志在視頻分會場參加培訓。