難忘十月軍運：長江主軸“七彩橋梁”燈光秀，是熱情好客的武漢人民致以各國運動員的歡迎禮；熊熊圣火點燃了各國運動員的競賽激情；聯通長江兩岸的楊泗港長江大橋，將橋都之美傾情展示；國博洲際酒店的漢味美食和周到服務，烙進了各國來賓的腦海……

 軍運會期間，這些展示武漢魅力的元素，來自同一家單位――武漢城投。零差錯保障軍運會交通建設、酒店接待、圣火用氣、橋梁亮化等等諸多工作的圓滿完成，彰顯了武漢城投安全生產水平，這得益于三級安全責任網絡體系。

 交出安全高質量的軍運答卷

 軍運會“水火交融”的主火炬塔點燃方式給大家留下了深刻的印象，驚艷的效果背后包含著武漢城投下屬天然氣公司的默默付出。他們奮戰120多天，以高標準設計、高質量建設、高水平保障的要求，完成了主火炬塔供氣設備及管道建設。

 武漢城投下屬水務集團、長江水務的工作成果，則隱藏在萬余名軍運客人的日常起居中。軍運期間，全市28個比賽場館、80家接待酒店，每天有3400余名水務人在巡查管線、維護設備，確保供水安全、萬無一失。

 在軍運會25條重點線路中，涉及武漢城投的就有21條，同時所屬城運公司、長江隧道公司還承擔跨江橋梁隧道運營保障任務，實現了線路“零事故”，為軍運會的成功舉辦，交出了完美的安全答卷。

 軍運前夕，楊泗港長江大橋順利通車，楊泗港青菱段還攜手大橋，形成快速通達長江兩岸，抵達各比賽場館的快速通道。

 萬名員工人人都是安全員

 安全生產需要資金投入，更需要全員參與。

 經過四年運行，武漢城投三級安全責任網絡體系已經成熟。與此相應的“三項清單”制度，則解決了安全生產過程中“誰來查、查什么、怎么查”的難題。

 武漢城投承擔著武漢市基礎設施項目的投融資和建設工作，業務涵蓋水務環保、燃氣熱力、橋梁管養、公房管理等多個領域，安全生產點多、面廣、線長。從2015年起，武漢城投全面建立起安全生產責任體系。體系分三步運行：第一步，開展風險隱患辨識、分析、分級；第二步，根據各部位風險等級，分別由公司領導班子成員、中層以上管理人員擔任督辦人，督辦人定期到所負責重點部位進行安全督查，查隱患、督整改，并將督查情況上報安委會；第三步，由安委會組織復查，確保消除隱患。實現對風險隱患的閉環管理。

 安全責任體系是一個總架構，二級單位可進一步延伸下去，最終形成安全生產人人都是參與者、人人都是管理者的安全生產共建共治體系。

 從集團領導到普通員工，工作內容各不相同，如何能夠讓人人都做好安全責任人和安全員？武漢城投從責任分解、危險源辨識、現場檢查三方面入手，建立起崗位責任清單、風險辨識清單、檢查標準清單。清單一出，“誰來查、查什么、怎么查”的問題迎刃而解。