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    市城投集團(tuán)公司調(diào)研市燃?xì)饧瘓F(tuán)公司合規(guī)管理工作

    日期:2023-04-28
    為貫徹落實(shí)市政府國(guó)資委及市城投集團(tuán)公司合規(guī)管理工作的安排部署,4月25日上午,市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事王賢兵調(diào)對(duì)市燃?xì)饧瘓F(tuán)公司合規(guī)管理工作情況進(jìn)行調(diào)研,市城投集團(tuán)公司審計(jì)法務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部等相關(guān)部門,市燃?xì)饧瘓F(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理李俊和相關(guān)部門參加調(diào)研。
    調(diào)研會(huì)上市燃?xì)饧瘓F(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理李俊結(jié)合集團(tuán)公司“燃?xì)猓茉矗?、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)+”雙主業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),匯報(bào)了2022年工作完成情況及2023年工作計(jì)劃,重點(diǎn)匯報(bào)了合規(guī)管理及審計(jì)整改工作情況。市燃?xì)饧瘓F(tuán)公司內(nèi)控部、辦公室、企管部、投資部、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人分別就各業(yè)務(wù)條線工作進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明和表態(tài)發(fā)言。
     
    市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事王賢兵在聽取匯報(bào)后,詳細(xì)了解市燃?xì)饧瘓F(tuán)公司機(jī)構(gòu)改革、供氣服務(wù)、科技創(chuàng)新、合規(guī)管理等方面情況,充分認(rèn)可市燃?xì)饧瘓F(tuán)公司“燃?xì)猓茉矗?、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)+”雙主業(yè)戰(zhàn)略思路,對(duì)科技賦能、轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場(chǎng)開拓、提質(zhì)增效等方面工作予以充分肯定,并對(duì)市燃?xì)饧瘓F(tuán)公司合規(guī)管理工作提出了指導(dǎo)意見:一是要強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),從決策到執(zhí)行全鏈條推進(jìn)合規(guī)工作,在決策程序中,要做到背景依據(jù)充分、實(shí)際情況準(zhǔn)確、政策環(huán)境清晰、任務(wù)目標(biāo)明確。二是強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向運(yùn)用好審計(jì)成果,對(duì)審計(jì)整改問(wèn)題要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、舉一反三,避免再次發(fā)生,進(jìn)一步梳理共性問(wèn)題組織學(xué)習(xí)并建立責(zé)任追究機(jī)制,切實(shí)將整改工作落實(shí)到實(shí)處。三是要強(qiáng)化合規(guī)質(zhì)效,明確職能劃分,制度流程、管控措施、人員配置要落地,要正確理解和把握合規(guī)管理工作要點(diǎn),形成業(yè)務(wù)部門主體責(zé)任,按照“管業(yè)務(wù)必須合規(guī)”,合規(guī)管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),審計(jì)監(jiān)察部門追責(zé)的三道防線,壓實(shí)合規(guī)管理責(zé)任,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)合規(guī)管理培訓(xùn),打造合規(guī)文化,營(yíng)造合規(guī)氛圍。
    市城投集團(tuán)公司審計(jì)法務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部從合規(guī)管理、審計(jì)整改、股權(quán)管理、資產(chǎn)管理等方面提出意見和建議。
    本次調(diào)研,一方面深入了解市城投集團(tuán)公司所屬企業(yè)合規(guī)管理工作開展情況,另一方面進(jìn)一步推動(dòng)市城投集團(tuán)公司及所屬企業(yè)全力推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè),努力讓合規(guī)管理切實(shí)嵌入到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,不斷提升企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。市城投集團(tuán)公司將繼續(xù)扎實(shí)開展合規(guī)管理工作調(diào)研活動(dòng),下沉一線了解情況,為各子企業(yè)排憂解難,提出指導(dǎo)意見,促進(jìn)合規(guī)管理工作落到實(shí)處。
     

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