為落實合規管理工作安排部署，加強所屬單位合規管理工作建設，11月27日下午，市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵組織審計法務部、運營管理部、投資發展部、財務資金中心、建設事業部和置業事業部等相關部門到鐵投公司進行合規管理工作調研。鐵投公司黨委書記、董事長周強、全體班子成員、相關部門及所屬單位等參加調研會議。

會上鐵投公司匯報了2023年重點工作情況、合規管理工作開展情況以及下一步工作措施。市城投集團公司相關部門分別從項目風險防控、制度建設、法務合規、財務規范管理等方面提出意見和建議。

會議指出合規管理是一項長期持續性工作，要正確處理合規管理與生產經營之間的關系，抓好重點領域合規工作，實現合規管理工作的動態調整，切實提高合規的風險識別應對能力。

會議要求一要加強合規組織的基礎機制。要積極謀劃，制定風險排查時間表、流程圖，強化內外部配合、縱橫向溝通，提高工作效率。堅守合規管理工作“三道防線”，壓實每道防線的主體責任。所有領導干部都是合規工作的推動者、組織者、實踐者，所有員工都是合規管理員、風險控制員，加強合規審查。二要建立機制，舉一反三。要結合武九管廊和專項債審計工作，梳理公司各部門和所屬各單位合規管理方面存在的薄弱環節，將合規管理問題和風險清單、責任清單研究轉化為合規管理整改清單，建立健全審計管理與合規管理相互支撐的正向循環工作機制，舉一反三。三要加強合規隊伍建設，打造合規文化。要加強法律法規政策學習，加大制度建設力度，配齊合規管理的專業人員，不斷強化全員的合規管理意識，打造合規文化建設，將合規管理的自覺性外化于形、內化于心，持續推動鐵投公司合規管理體系有效運行。